这一代后浪的灯塔,相信未来背后是

截止5月10日晚，四场义演，参与音乐人余组，全网热搜个，共4.4亿人次在线观看，“相信未来”创造了中国音乐史上的一个奇迹。这一场义演，贡献的不仅仅是美好的音乐，更有一种震撼人心的力量。它不仅打破了商业社会中各音乐人之间、平台之间的竞争与曲隔，共同为抗击疫情加油鼓劲；还展现了在移动互联网和5G时代，全新的内容生产逻辑和方式。阿里文娱在“相信未来”义演中一直都在向行业传递一个行业领导者的姿态、实力、责任和担当。此外，阿里文娱的快速反应能力、资源调配能力和平台联动能力体现的淋漓尽致，这正是互联网内容生产时代最宝贵、也是最核心的资产。快速反应力：24小时之内，“相信未来”策划在线上群聊里诞生4月19日，大麦副总裁尹亮在工作群里转发了一张老狼针对“OneWorld”的朋友圈接力截图，大麦总裁李捷看到后，第一时间就产生了要办一个义演的想法。随后，李捷联系了网易云音乐、微博、虾米音乐的三位负责人，大家一拍即合，当晚，义演组委会在线上群聊里诞生。11点半，高晓松被拉进群聊，并承担起发起人的角色。凌晨3点，“相信未来”的主题已经确定。次日7点56分，工作群里开了一个长达5小时的电话会，“我们定下三个原则，第一，没有任何商业、募捐；第二，演出全平台开放；第三，不给音乐人任何限制。”李捷说。如同最后呈现的，这是一场不要音乐版权、不接受冠名、不插播广告、不需要会员权限、不设任何藩篱，内容免费向所有视频平台开放的演出。当天下午，大麦、虾米音乐、微博、网易云音乐共同发起“义演倡议”。最后，由大麦统筹，优酷制作，各大平台通力配合，大家放下商业之争，共商大义。在李捷看来，这次义演不仅让国人看到了华语乐坛的力量，更让中国人在全球音乐历史上留下了一个品牌，“在公益的力量上，‘相信未来’这四个字迹是留在历史上的。”短短24小时，从最初的大麦+优酷，到整个阿里文娱板块乃至整个音乐和视频行业都参与进来，充分体现了阿里文娱内部的快速协调和反映能力。知名音乐博主迟斌认为，“相信未来”是一次可以被记载的流行音乐大事件了，今后会被不断提起，历史会证明这一切。制作能力：跟时间赛跑，11天产出近11个小时内容优酷高级制片人、”相信未来”在线义演节目总导演孟庆光说自己从业15年，负责过两届猫晚，但从来没接过这样的活儿。“从发出义演倡议到播出，只有十几天，整个团队进组之后就一直保持战斗姿势，呈连轴转的状态——工作到凌晨5、6点钟是家常便饭，甚至连续两三天都没合过眼。”“相信未来”导演组在活动倡议发起后的第四天，晚上9点，孟庆光收到了一个人的音乐人名单，上面没有曲目，只有人名。这些音乐人应该提交什么作品成了第一个难题。孟庆光连夜跟团队一起研究他们作品和风格，从节目调性出发，为拿不定注意的音乐人提出一些选歌的建议。收集来素材后，第二个难题出现了。首先，素材太多了，位多音乐人，即使平均一个人5分钟，也是二十多个小时的素材，何况很多人的素材远远不止5分钟。有的音乐人有完备的团队，交过来的素材几乎一刀未剪，譬如彩虹合唱团；但也有很多音乐人因为条件所限，譬如主唱和乐队的其他成员没办法在一起表演，只能分开录制，后期由导演组帮忙合成。这一块占据了导演组很大的工作量。“这部分工作谈不上多大的技术含量，但是极其繁琐，需非常有耐心和细心。”孟庆光透露，整个团队只有十几个人，目前进驻机房11天，产出了近11个小时的内容，这在之前是从未有过的速度。第三个难点就是内容的串联。如此多的音乐人，各种音乐风格，老中青几代人应该怎么编排？这一点考验的更多的是制作团队纵观全局的统筹能力，经验、审美等软性素质。“我们认为均衡是最重要的，希望尽可能的呈现多元化的音乐，不希望将义演变成某个圈层的音乐节，而是属于整个音乐圈的盛世。因此不管是流行音乐，摇滚乐，还是纯演奏类的，我们都有编排。”除了多元化之外，情绪的起伏是导演组最

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