全球仅有的16家灯塔工厂,5家位于中国,

1月10日，世界经济论公布了新一批制造业灯塔工厂（7家），加上年公布的9家“灯塔工厂”，目前全球已经有16家“灯塔工厂”，其中5家位于中国！

海尔青岛工厂、西门子成都工厂、博世汽车无锡工厂、富士康深圳工厂和丹佛斯商用压缩机天津工厂，灯塔工厂的最佳实践就在你身边！

海尔青岛工厂

“以用户为中心的大规模定制模式”:海尔青岛工厂以人工智能主导转型，包括搭建从用户下单、智能生产到用户体验迭代的大规模定制平台和远程人工智能技术支持的互联工厂智慧服务云平台。

海尔互联工厂将用户、模块商和工厂等要素用开放的平台模式聚合到一起，原有的模式下用户的需求都是串联的流程，从研发到市场调研，再到供应商，供应商再发货给工厂，最后到物流和售后。现在这个平台模式下流程变成了并联的方式，用户的需求同时到达研发、供应商、工厂这些端口，大家同时开始响应，原先长达18个月之久的研发周期现在可能大大缩短，产品迭代速度提高，并且投放市场成功率大幅提高。

生产制造柔性化、模块化、自动化。生产制造的核心环节（生产计划、生产模式）被改造，生产计划将从传统的以月为单位变为以小时甚至分钟计量，这个需要系统即时的信息处理。自动化使得效率提升，原先人工15分钟更换一套模具，海尔的互联工厂可以实现15秒更换5套模具，效率提升90倍。此外，模块化意味着模块标准化程度的提高，将一个产品分节为多个标准化模块，使得产品迭代速度明显提升。

西门子成都工厂

“3D模拟生产线优化”：西门子员工利用3D模拟、增强现实和其他技术，完善工厂的设计和运营，促使产量提高3倍，缩短周期时间。

SEWC是西门子在德国以外建立的首家数字化工厂，也是西门子继德国、美国之后在全球的第三个工业自动化产品的研发中心，实现了从产品设计到制造过程的高度数字化。

凭借以“数字化双胞胎”为核心的柔性生产技术平台，SEWC能够确保快速分配资源、高效排产并遵循高质量标准。在过去5年中，SEWC高度柔性的生产方式保证了99%的及时交货率。其次，数字化的生产方式促进了高效生产，使工厂的产量增加了4倍。在工业自动化产品的制造方面，SEWC遵循全球统一的质量标准，过去5年内产品质量合格率达到99.%。

此外，SEWC在过去5年中接待了3万余名访客，与中国业内的合作伙伴分享数字化工厂的理念和实践经验，为客户提供全方位的深度沟通和交流，帮助客户了解未来制造业的发展方向。

博世汽车无锡工厂

“增强竞争力”：博世无锡工厂搭建“先订单，后制造”产品定制平台，利用远程人工智能技术事先预测维护需求，其业绩比普通工厂高出20%~50%。

博世无锡工厂主要生产共轨喷油器和废气后处理系统组件等产品。三年来，无锡工厂自主开发的数据分析系统大大提高了工厂的生产力。整套系统涉及包含多台机器的四条价值链。在无锡工厂，一套独特的模型用来提高刀具利用率，模型中所使用的数据分析方法可以很好地平衡刀具成本与设备停机时间。

此外，基于博世生产系统（BPS）和工业4.0，博世无锡制定了全面升级战略路线图，该战略路线图包括覆盖整个价值链的40多个项目，例如关于条件监测的多个应用实例，一个优化设施能源消耗的系统，使用RFID技术进行备件跟踪，数据挖掘提高一次通过率，针对不同场合的负载均衡，动态瓶颈分析，并利用智能眼镜为操作员提供指导，进一步发展混合现实的实际应用。

富士康深圳工厂

“黑灯工厂”

这家专门生产智能手机等电气设备组件的工厂采用全自动化制造流程，配备机器学习和人工智能型设备自动优化系统、智能自我维护系统和智能生产实时状态监控系统。富士康注重优先引入第四次工业革命技术，令生产效率提高30%，库存周期降低15%。

丹佛斯商用压缩机天津工厂

更优化得质量控制体系

丹佛斯商用压缩机凭借全数字追溯系统与智能传感器、视觉检测，自动监控系统等数字工具成功改善了质量控制体系，在两年内将劳动生产率提高了30%，客户投诉率减少了57%。

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